Artistes VFX séniors
×1 à 2Au quotidien, dans votre moteur
Créent, intègrent, itèrent et profilent les effets dans votre pipeline, aux côtés des personnes qui livrent le jeu.
Enveloppe budgétaire
Cadrage
Jalon
01
Phase
00 / 06
Un mandat VFX livré avec une production sous contrôle.
SGZ prend en charge le plan, l'équipe et la livraison d'un mandat VFX convenu. On cadre le travail dès le départ, on produit dans votre moteur, on fait les revues avec votre équipe et on ajuste la capacité spécialisée à mesure que les jalons évoluent. Vous gagnez de la capacité de production sans maintenir un département fixe pendant toutes les pointes et les périodes plus calmes.
Conçu pourÉquipes de jeuÉditeursDépartements VFX internesProduction en temps réel
La boucle de production
Brief
On passe en revue les effets, le moteur, les jalons, les cibles de performance et les dépendances avec votre équipe. Cette compréhension commune nous permet de définir correctement la production.
Budget fixé
Ensemble, on fixe le mandat, le plan des jalons, l'équipe de départ et l'enveloppe budgétaire. Les hypothèses et les exclusions sont documentées avant le début de la production.
Production
Les artistes séniors créent, intègrent et profilent les effets dans votre moteur. Le directeur VFX reste près des revues pendant que le producteur suit le mandat, l'échéancier et les dépenses.
Revues
Le travail est revu à un rythme stable avec vos responsables. Les décisions se prennent dans les rencontres de production où elles ont un effet sur le jeu, pas dans une file de demandes à l'extérieur de l'équipe.
La capacité s'ajuste
Un boss fight, une poussée de capture ou un nouveau jalon change la charge de travail. On montre l'effet sur le mandat, l'échéancier et les dépenses, on convient de la réponse, puis on ajoute ou on retire les spécialistes nécessaires autour du noyau.
La boucle se ferme
Le jalon est livré, la mémoire de production demeure intacte et la phase suivante commence avec une équipe ajustée au travail à venir.
Co-développement VFX
Défiler pour voir comment on travaille
Trois rôles.
Une seule équipe responsable de la production.
Le co-développement n'est pas une file de tâches sans lien entre elles. C'est une équipe sous direction sénior qui travaille au rythme requis par chaque rôle.
La composition ci-dessous est un point de départ fréquent, pas un forfait fixe.
Directeur VFX
×11 à 2 jours par semaine
Fixe le niveau de qualité, dirige l'équipe et participe aux revues où se prennent les décisions visuelles et de production.
Producteur
×11 à 2 jours par mois, selon les besoins
Suit les bons de commande, la facturation, les dépenses, les risques et les changements afin que la production et le budget demeurent visibles.
L'équipe suit le travail.
Le plan reste visible.
Les besoins de production changent. Quand il faut augmenter la capacité, on présente l'effet sur le mandat, l'échéancier et l'enveloppe convenus avant d'agir. Quand une phase ralentit, l'équipe peut être réduite. L'objectif n'est pas de prétendre que le plan ne bouge jamais, mais de rendre chaque changement délibéré, approuvé et traçable.
Le mandat, les dépenses et les prévisions sont revus avec le client chaque mois.
Exemple de premier mandat
Une vertical slice prise en charge de bout en bout.
Un premier mandat fréquent consiste à produire les VFX d'une démo destinée à un éditeur ou d'une vertical slice liée à un jalon, le tout planifié et livré dans une enveloppe de production convenue.
- 01Effets principaux de gameplay
- 02Passe de lookdev pour la capture
- 03Effets d'interface et de feedback de gameplay
- 04Passe de finition pour la présentation
- 05Validation de la performance dans le moteur
L'équipe, les jalons, les hypothèses et l'enveloppe sont fixés avec le client avant le début de la production.
Commençons la conversation de production.
Parlez-nous du jeu, du mandat VFX et du prochain jalon. On vous répondra d'ici deux jours ouvrables avec une première lecture et les questions nécessaires pour définir la production.